郑国涛的行动力惊人。到任后的第一周，他的身影就出现在了浩南经开区、西部光伏基地、和怀市的传统產业园区，甚至跑到了几个偏远的国家级贫困县。他的调研风格与北川过去的领导截然不同。

他不喜欢事先安排好的“盆景”，经常临时改变路线，直接走进企业车间、项目工地，甚至隨机拦住路边的农户聊天。

提问极其专业和尖锐，数据要精確到小数点后两位，效益要追问到產业链上下游和最终市场。

“这个新能源电池项目的能量密度是多少？循环寿命测试数据拿给我看。”

“光伏扶贫的补贴资金，省、市、县各级配套比例是多少？到农户手里有没有延迟？发电收益是如何分配到村集体和个人的，帐目公开了没有？”

“这条高速公路的造价，比邻省同类项目高出15%，原因是什么？是地质条件更复杂，还是材料成本更高，或者有其他因素？”

陪同调研的于洋飞、黎明等地市和省厅官员，常常被问得汗流浹背。他们习惯了匯报“总体向好”“稳步推进”“成效显著”这类宏观词汇，在郑国涛这种刨根问底、数据说话的风格面前，显得有些准备不足。

一次在考察浩南跨江大桥项目时，郑国涛指著施工图问交通厅长：“这个桥墩的抗震设计標准，是基於哪一年的地质勘测数据？我看最近五年，这条断裂带的活动频率有所增加，设计参数是否需要动態调整？”

交通厅长支吾著说会后让设计单位再做覆核。郑国涛当即脸色一沉：“安全是头等大事，不能等会后！现在就联繫设计院负责人，我要听他们当面匯报。”

现场气氛瞬间降至冰点。

胡步云当时也在场，他出面打了个圆场，让交通运输厅立刻去落实，但心里对郑国涛这种不留情面、当场发难的行事作风，有了更直观的认识。

半个月后，郑国涛与胡步云进行了第一次正式工作会谈。

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