林国平翻开自己面前的笔记本，坐直了身体，声音清晰而沉稳地开始匯报：

“赵部长，各位领导。关於这批返回同志的具体表现和贡献评估，国防科工委那边已经提供了一份详细的报告给我司。报告是基於他们在西北参与项目期间的技术表现、完成任务情况、解决关键问题的能力以及学习新技术、適应新环境的综合素质等多方面进行的综合评定，等级分为『优异』、『优秀』、『良好』和『合格』四档。”

他顿了顿，继续道：“基於这份权威的评定报告，並结合我们一机部自身工业体系发展的实际需要，我们司初步擬定了奖励和安置方案的原则如下。”

“第一，关於技术等级晋升。”林国平条理清晰地说道，“对於评定在『优异』和部分『优秀』档次的同志，他们中原本是七级工的，可以考虑直接晋升为八级工。这部分同志在西北经歷了高难度、高精度任务的锤炼，技术水平已经有了质的飞跃，完全达到了八级工的標准，甚至有所超越。”

“而对於其中少数技术特別拔尖、在关键环节做出突出贡献，且在学习能力和理论素养上也表现突出的同志，主要是原本的八级工和极少数七级工，我们建议，可以破格晋升为九级工程师。將工人编制转为干部编制的工程师序列。这是对他们卓越技术和贡献的最高认可，也能让他们在未来的技术研发和攻关中，发挥更大的作用。”

这话引起了在座几位领导的低声议论。破格晋升为九级工程师，这在当时是非常罕见的，意味著身份、待遇和地位的全面提升。但想到这批人参与的是何等重要的工程，做出的是何等关键的贡献，似乎也合情合理。

“但是，”林国平话锋一转，语气变得客观，“也有一部分同志，技术非常过硬，评定也很高，但在文化理论学习、適应新的技术管理体系方面，可能相对弱一些。对於这部分评定同样优秀、但更適合留在高级技工岗位发挥作用的八级工同志，如果晋升九级工程师可能存在实际困难。”

他看向各位领导：“对於这部分同志，我们建议，不进行序列转换的晋升，但必须给予足够分量的、其他形式的奖励，以体现对他们贡献的同等尊重。比如，可以给予其家庭一个额外的进厂工作名额，由其符合条件的直系亲属顶替或通过招工渠道进入其原单位或部里指定的其他工厂。这对於解决工人家庭的实际困难，是很大的实惠。此外，还可以发放一笔一次性的高额工业券奖励，方便他们购置家庭急需的自行车、缝纫机等大件商品。以及，在其退休前，每月发放一笔特殊岗位津贴，作为对其特殊贡献的长期补偿。”

“第二，”林国平翻过一页，“对於其他评定为『良好』和『合格』，以及获得晋升的同志，除了在工资待遇上按照新的等级执行外，部里也计划给予一笔一次性的特殊贡献奖金，並在其档案中予以记载表彰。但像进厂名额、高额工业券这类稀缺资源，就不再普遍发放了。”

他最后总结道：“这个方案的核心思路，是『贡献与回报相匹配，能力与岗位相適应』。既要充分肯定每一位同志的付出，给予应有的荣誉和实惠，也要实事求是，根据每个人的实际情况和发展潜力，进行合理的安排。同时，通过差异化的奖励，也能在工人队伍中树立正確的导向，鼓励钻研技术、做出贡献，但也要认识到不同岗位、不同特长的同志，都是国家建设不可或缺的力量。”

林国平匯报完毕，合上了笔记本。