“咚咚”，轻轻的敲门声打断了他的思绪。市经委调研室主任吴升本拿著一叠材料，轻轻走了进来。

他是刘副市长从省经委带过来的笔桿子，也是政策研究的得力助手，做事扎实，思路开阔。

“市长，您要的关於我市乡镇企业经济发展现状及存在问题的初步报告，我整理了个概要。”吴升本將材料放在桌上，又补充道。

“数据还在进一步核实，但基本情况已经比较清晰了。”

“坐，升本。”刘副市长指了指对面的椅子，拿起报告快速瀏览。

报告不长，但数据扎实，问题尖锐。

报告显示，全市乡镇企业数量增长迅猛，已成为农村经济和全市工业不可忽视的增长点，尤其在机械加工、纺织服装、小五金、建材等领域遍地开花，吸纳了大量农村剩余劳动力。

但同时，问题也十分突出：规模小，布局散，技术装备落后，產品档次低，同质化竞爭严重，管理粗放，信息不畅，资金、原材料、人才、技术，无一不短缺。就像报告里总结的：“星星多，月亮少；活力足，后劲弱；贡献大，隱患多。”

刘副市长放下报告，揉了揉眉心：“情况和我们下去看到、摸到的差不多。

乡镇企业，是草根经济”，生命力顽强，但根基浅，身子弱，经不起大风浪。

目前看红红火火，很大程度上是沾了计划经济夹缝和市场短缺的光。

一旦竞爭加剧，或者国家宏观政策、市场风向有变，这批小船，说翻也就翻了。”

“你觉得，癥结在哪儿？出路又在哪儿？”

“癥结是两套机制，两个脑子。”吴升本言简意賅，“出路，或许得让这两条腿走路的，互相借借力。不能总想著谁吃掉谁，谁领导谁，能不能先搭个桥，让活水流一流？”

“搭桥？”刘副市长手指轻点桌面，“怎么搭？让县铸造厂那帮大爷，去跟红星厂学？还是让红星厂去帮县铸造厂卖货？”

“硬来肯定不行。”吴升本显然深思过，“但可以引导。比如，能不能出台点政策，鼓励国企把一些不挣钱的零碎活儿，扩散给乡镇企业做？

或者，让有条件的乡镇企业，租用国企閒置的机器，聘请退休的老师傅？国企鬆了点绑，乡镇得了实惠，市场多了產品，三方都得利。”

他顿了顿，补充道：“关键得有一批人先动起来。像红星厂陆为民那样的，脑子活，但根基浅。

也需要国企里一些真想改变、又有能力的人。得给他们创造碰头的机会，给点实在的支持，比如牵牵线，或者在贷款、税收上，对这样的合作稍微开点绿灯。”

刘副市长沉吟片刻。

吴升本的想法，与他不谋而合。

单纯救国企，是无底洞：放任乡镇企业发展，也难成气候。

或许，在计划与市场的夹缝中，真能摸索出一条混合的路子。

“思路对头。”刘副市长肯定道，“你把这个想法，做成一个切实点的方案。不要大而全，就选一两个行业，比如机械铸造，选一两家像红星厂那样有苗头、也愿意尝试的乡镇厂，再物色一两家產品有关联、日子难过的中小国企，研究几种能落地的合作模式。不搞拉郎配，创造机会，让它们自己谈。”

“另外，”他站起身，走到窗前，“乡镇这边，也要扶一把。那么多小厂，不能总是小打小闹。选几个有拳头產品、有发展潜力的，適当给点侧重，引导它们往专、精、特”上走，爭取培养几个能顶事的。”

吴升本明白，这是要在沉闷的湖面上，投下几颗石子，看看能激起怎样的涟漪。

他记下要点，又问：“清江县耿书记那边，似乎有些顾虑？”

“顾虑肯定有。”刘副市长摆摆手，“慢慢来。我们先把手里的牌理清，把路子想明白。有时候，下面动了，比上面命令更管用。红星厂那点火苗，值得我们多看两眼，必要时，送点东风。”

吴升本领命而去。

办公室重归安静。

刘副市长知道，改革从来不易，触动利益难，触动观念更难。

但红星厂车间里那份热火朝天的景象，以及背后所代表的那种在夹缝中求生存、谋发展的草根力量，让他觉得，这步棋，值得一试。

这不仅是为了救活几个厂，更是为这座老工业城市，探一探新的生路。

这些高层间的简短对话，陆为民自然无从知晓。

他正忙於新炉投產后的生產调度、质量把关，以及应对因市报报导和刘副市长讲话后，悄然增多的各方关注和试探性联繫。

他只知道，自己拒绝了县铸造厂，可能让某些领导失望，但也卸下了一个可能压垮自己的包袱。

他更不知道，自己的厂子，已经不仅仅是一个经营实体，在某些人眼中，也悄然成了一个观察乡镇企业改革路径、甚至触动某些体制內思维的“样本”或“鱼”。

炉火熊熊，生產忙碌。

红星厂沿著自己认定的狭窄航道，继续小心翼翼又坚定地前行。

而远处的江面上，更大的风浪与机遇，正在隱约酝酿。