第65章 认知的降维打击 重生后,我能看见客户未来
陈凯一直点头表示认同,“確实就像是你说的这样。”
“所以我们就要用合伙人的模式留住產能高的人才!在每笔业务的过程当中,让他们永远感受到的都是收穫大於付出。
这样一来,除了人际关係的问题之外,他们没有因为金钱问题而离开的理由。”
听到这里,陈凯一拍大腿,这才反应过来,“所以就根本不用发愁老员工流动的问题,甚至还可以吸收其他公司出来的一些业绩精英!”
他越想,越觉得许观雍这套模式的精妙。
山河饭店时,初听便觉惊艷。
而现在再聊,越发喟嘆这条路的广阔前景。
此时,他看眼前这个年轻人,就像在看助贷行业的史蒂夫贾伯斯。
看到陈凯想通以后,许观雍认同地打了个响指,“我们的目的不是为了培养新人,而是为了筛选经验丰富的业务员,並吸引他们加入。”
对於这些助贷行业从业时间长的老人来讲,底薪对他们的意义,远不如多挣一两个点的提成来得大。
毕竟那点底薪,一个小客户身上多挣一个点就出来了。
陈凯按照许观雍的思路畅想了一下,届时公司里面所有的“合伙人”都是经验资源丰富的老业务员。
自己省下了培养新人的成本,而且还能通过这种模式来吸引其他业绩优秀的个人中介。
新成立的联合金服不仅通过多家渠道在市场上对客户进行虹吸。
同时通过这种新颖的合伙人模式,对同行中介也开始暴风吸入。
长此以往,敌弱我强。
山河市面上所有优秀的中介,尽入我彀中!
这本就是一种不败之势。
最后,无论是客户,还是同业,还是金融机构。
在这个市场上,都绕不开联合金服!
陈凯虽然文化水平也不高,但是他摸爬滚打了这么多年,也会通过经验总结一套自己的方法论。
人在这个社会上能赚多少钱,取决於多少人的连结需要通过你。
这是在他好几年前就明白的道理。
拿到现在同样適用。
联合金服就是连结更多人的一个枢纽。
而作为这个枢纽的核心之一,流进自己手上的钱,绝对不是一个小数!
此时的他豁然通达,恨不得从现在开始就大干一场。
许观雍看著豁然开朗的陈凯,淡然一笑。
他提出的这种模式,是十年以后助贷行业叠代好几个组织版本后选择的机制。
但是在2015年这个时间点。
没有人会想到这种模式,关键是这种模式哪怕提前到十年前,也不会有水土不服的问题。
简直就是姜维揍徐坤——降维打击!
解决完陈凯这边的问题,许观雍又转向鼎剑金服这边电销的问题。
“李哥,小蜜蜂这个就得要底薪了,而且电销团队的规模需要控制,甚至后期可以逐渐缩减。”
李剑一听,心里有点著急,陈凯在这里,有些话不太能明说。
但他不相信许观雍不明白这中间的弯弯绕,基於这段时间培养的信任,所以他哪怕急,也没有表现出来。
他不像陈凯那样有自己的成熟团队。
自己的电销团队,就是他能坐在这张桌子上的唯一一张牌。
所以他理解不了许观雍说的缩减电销团队的做法,除了自掘坟墓以外,还有什么意义?
还没等李剑开口问,陈凯就憋不住了。
“李剑这边的电销搞得挺红火,为什么要缩减?”
其实他还有后半句话没有问出来——他如果缩减了电销团队,那我跟他合伙的意义在哪?