安乐玩具公司总部。

此时安乐玩具公司的结构已经有所变化，从小作坊式的公司模式，变成了正规公司模式。

比如原先的技术研发部部长张冠变成了现在的技术总监张冠，看上去只是变更了一下称呼。

但实际上却是代表著公司从创业团队打拼模式，变成了正规公司经营模式。

而此时的会议室里却是一片愁眉苦脸，秘书姜柔、技术总监张冠。

包括新招收的財务总监王芳，营销总监苏铭、人力资源总监李腾、法务总监徐正明。

此时现场的公司高管们，全都愁眉苦脸起来，面露无奈之色。

毕竟这场突如其来的专利侵权官司，实在是太过让人猝不及防了。

让安乐玩具公司上下全都反应不过来，感到了巨大的压力。

“老板，根据我们法务部的分析，我们如果应诉。

因为美利坚那边的律师费用很高，我们每月的法务支出成本將会达到200万美元左右。

这200万美元换算过来，相当於我们每个月的法务支出成本达到了1256万华夏幣！

而且更让人头疼的是按照337调查的常规流程，一般需要12个月至18个月左右才能完结。

也就是说，无论最终结果是什么，这12个月至18个月內，我们每个月都要支出200万美元的法务成本！”

“嘶！”

听到法务总监徐正明的话语，现场顿时倒吸一口凉气，总算认识到了在美利坚打专利侵权官司的成本。

每月最少要掏200万美元，而且还要连续掏12个月至18个月，还不能保证最终能否取得成功。

这加起来，总支出成本就达到了惊人的1.5亿至2.2亿元法务成本。

难怪那么多的中小型公司，会这么害怕和大公司打专利侵权官司了。

实在是大公司家大业大，和你打专利侵权官司的成本，完全可以轻鬆兜得住。

反之你作为一家中小型公司，为了应诉打专利侵权官司，必须要雇用大量的专业律师为自己服务。

这个聘请专业律师为自己服务的过程里，每月烧掉的钱，足以烧光这家中小型公司的流动资金。

更悲催的是这种烧钱的状態不是一个月两个月，而是要持续12个月至18个月。

这么长的时间，哪家中小型公司能抗得住？

最终结局不是这家公司被庞大的法务成本拖垮，然后宣布公司倒闭。

就是因为每月支出了庞大的法务成本，影响公司的正常发展运营，让公司出现业绩停滯或业务大幅萎缩现象。

也因此，那些中小型公司实际非常害怕和大公司打专利侵权官司。

而这种中小型公司害怕和大公司打专利侵权官司的现象並不只是发生在美利坚。

事实上，在全球各国乃至於华夏都是如此。

专利侵权官司是一个相当扯皮的官司类型，而律师在全球范围內又都是一群高收入群体。

为了僱佣他们为自己服务，自然需要花费一大笔钱。

而且还不是聘请一个专业律师就行，至少也要几个或十几个专业律师。

如此下来，哪个中小型公司能扛得住这样巨大的法务成本压力呢。

然而这个时候，技术总监张冠听闻到法务成本竟然这么高，影响了公司的研发计划，立即是坐不住了。

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