只见林川伸出三指，扫视一眾与会者。

“第一层，最核心的是材料配方，鉬基配合物的分子结构、合成路径、掺杂方案等，不申请专利，作为商业秘密保护。”

“第二层，关键工艺包括薄膜沉积的工艺参数、热处理温度曲线、界面工程的具体实现方式。这些技术也不申请专利，只在內部作为技术秘密保护。”

“第三层，外围技术。就是那些很重要，但又低於核心技术的科技，比如组件的封装结构、电极的柵线设计、柔性基底的表面处理方法、组件的测试筛选方法等等，这些东西全部申请专利。”

竞爭对手或同行想叠代提升產品性能，追平竞爭差距，就必须用到这些外围技术。

把专利布局好了，友商要么守著过时的技术不可逆的衰落，要么就向深蓝科技靠拢，交一笔专利费。

深蓝科技做上游供应商，只生產提供关键核心部件，大约只占整个產品模块的7%左右。

剩下的就交给友商同行去做，然后收取专利费。

至於那7%左右的核心部件，那是另算的，深蓝科技自產自销，同行来採购这些核心部件拿回去总装。

林川这个模式玩法，並没有奔著要搞死所有同行的想法，然后全部自己做。

这样在技术上虽然可以做到，但打造全產业链太耗费时间。

超维科技图书馆里那么多的黑科技，林川不希望自己在一项科技上耗费太多时间精力，不然解锁了这辈子也落地不了几个。

让同行成为深蓝科技的“代工厂”才是最合適的，而且掌握他们的生杀大权，不听话的直接踢出去。

听话的，就能跟著深蓝科技一起吃肉。

此刻，林川把一份文件拿出来放到会议桌上：“这是全球专利布局方案，除了国內，国际上重点国家和地区包括北美、欧洲、中东、曰韩等地。”

文件上標註的国家或地区，基本上是未来二干年里，光伏领域的主要市场。

张伟拿起文件看了看：“总共要註册多少项专利？”

闻言，林川瞄了眼他手里的文件：“根据目前的技术分解，项目组初步梳理出了237

个可专利点，涵盖了材料、结构、工艺、设备等四个维度。”

不同的专利申请的审批速度不同。

发明专利、实用新型专利、外观设计专利的申请流程和审查方式也各不相同，在审批时间上也有显著差异。

项目组分解出来的237项专利，只有少量的外观设计专利，大部分都是发明专利。

而发明专利的审批周期是最长的，普通申请可能要一到三年，加急申请大概也要三至六个月左右。

审批周期最长，但保护范围也是最广的。

发明专利注重技术方案的创新性，需要经过初步审查和实质审查两个阶段，审查的重点在於技术是否具有新颖性、创造性和实用性。

张伟翻阅文件，看到其中一页內容不由得说道：“咦？不是已经达到82%的光电转换效率了吗？怎么註册专利的时候整45%，还有这量子產率不是500%了吗？怎么改为200%

了？”

说到这里，张伟抬头看向林川：“搞错了？”

闻言，林川笑呵呵地道：“没搞错，哪有一上来就甩王炸的？即便45%的转换效率也是吊打全行业，没有人是我们的竞爭对手。”

司明澈一脸恍然大悟说：“我明白了，这不就是挤牙膏嘛。”

林川说道：“算是吧，但也不完全是。关键在於我们国家现在的综合底蕴国力跟老美差距不小，国家都在韜光养晦，咱们做科技企业的不能整的太猛，免得遭来欧美的围猎。”

一下子整出断档式的科技，还是断好几个档次的巨大差距，欧美人肯定会不择手段整你。

作为重生者的林川，他很清楚欧美人是个什么德行。

现在的时间节点是2012年，要是深蓝科技这么早就被老美极限针对与围猎，还是非常难受的，国家出面护著也会更加被动。

所以，当下要藏锋，先低调一点，別这么早就引起老美的注意。

等过个三五年后，情况就好多了。

专利布局的事情敲定下来便也就此散会，深蓝科技的智慧財產权部开始忙碌起来。

分解的237项专利点，按照优先级分成了三批。

第一批是核心外围专利，涉及组件结构和封装工艺；第二批是工艺方法类专利，涉及涂布、乾燥、热处理等步骤：第三批则是设备和测试类专利。

深蓝科技现在的员工规模已经来到了一千人大关，已然是千人大厂，並且依旧在对外扩招人手。

公司的员工，尤其是技术岗的员工，都是本科学歷以上。

硕士学位的员工是公司人才结构的中坚力量，超过600人以上，占比65%以上，而且几乎都是双一流大学毕业。

公司发展起来之后，名气大了，招人也比以前相对容易得多。

深蓝科技刚刚创立初期，即便林川给出了很高的薪资待遇和福利，很多高精尖人才都难以吸引过来。

主要是不大信任，待遇比那些大厂都好，结果是一家初创企业，很多人觉得不靠谱。

但现在已经没有这方面的困扰，不会有人觉得是骗子公司。

贴出的招聘岗位，没多久便有大量的优秀人才投递简歷。

正所谓天下英才如过江之鯽，超高的待遇给到位，不愁没人来投奔。

而且，林川压根就不需要什么“创新型”人才。

超维科技图书馆里面有著海量的从近未来到远未来的各种黑科技，涵盖了各大领域，根本就不需要別人来搞技术创造发明。

林川需要的是能够让技术落地的工程应用型人才，而这样的人才相对来说不难招。

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