2007年，我们启动了一个项目，在广西都安、河北崇礼开展了供餐试验。”

“具体措施呢？”

“我们帮助地方筹建食堂、采购原料、聘请做饭师傅，覆盖了2000多个学生，为他们提供一顿完整且有营养的午餐。

试验了一年，效果显著，学生在身体素质、学习成绩等各方面都有提高。

于是在去年，我们给中央提建议，改善贫困学生的营养状况。国家非常重视，已经在酝酿实施。

但现在财政补贴政策还没出炉，我们的资金有缺口，姚总能关注这个项目让我们非常意外，也非常感激……”

姚远翻着厚厚的资料，有文字，也有图片。

图片全是现场拍的，一所破破烂烂的学校里，一个小女孩捧着老式的铝饭盒，里面只有米饭和盐水黄豆。

也就上小学的年纪。

这些孩子，要么是父母外出打工，或者病了、死了，或者家里孩子太多，极度贫困……别说2009年，姚远在后世都看到过。

“卢老师，贵方现在的主要工作是什么？”

“在中西部四个国家级贫困县进行试点和调查。”

“能覆盖多少学生？”

“目前只针对寄宿生，大概1万人。”

“每天午餐标准是多少？”

“2块钱。”

卢波怕对方误会，道：“试点工作主要是得出数据，为国家决策提供参考。而且2块钱貌似很少，实际上做大锅饭的话成本还要低，伙食能比以前好很多，每人保证有一个鸡蛋。”

不用解释姚远也明白。

如果国家开始施行，那起码覆盖几千万的孩子，每人每天2块钱，一年就是几百亿。

数字在姚远的脑子里一过，现在是1万人，一年才七百多万，干得过！做慈善是好事，却也要量力而行。

“能加入这个项目，我十分荣幸，基本没什么问题，只有一点要求。”

“您讲！”

“我可能有一些宣传活动，会重点突出我们公司。”

“我理解我理解，这个没问题。”

“那好，希望我们尽快达成合作。”

卢波身为副理事长，负责拉赞助的事儿，各行各业都打过交道，这点小要求根本不算要求。

姚远又让对方抽空拿一些影像资料过来，便送走了卢波。

打从去年金融危机开始，姚远就在谋划未来。

凡是轻资产的，都想搞重资产，凡是重资产的，都想搞轻资产。

互联网是典型的轻资产，但很多大佬都是隐藏的地主和地产商，他们到处拿地，建大楼，只是多为自用。

99集团还有两栋大楼，以及在各城市的土地仓储呢！

但这些资产，对公司没有根本性的助力发展，姚远的思路始终是：物流+电商+带货+乡村振兴+农产品，外加一个手机制造。

这两块才能拓展企业的深度与广度。

种菜和营养午餐好像没啥关系，其实已经在铺垫道路。

（还有……）

(本章完)