自从顾一心生日宴会那晚，陆向阳得知老丈人的实际情况后。

就找公司法务团队仔细探討过，如何收购小股东手里的股份最为保险。

虽然说有顾天盛这个董事长作为內应，但有些东西必须得程序来。

於是就商议出来这个两步走计划。

单靠陆向阳，確实资本不够，所以要先成立一家有限合伙人企业。

这是2007年《合伙企业法》施行后，已经获得法律认可。

第一步，设立收购主体，成立合伙人企业，实现內部化。

“我们首先需要拉一个人入伙，顾天盛的儿子，也是我女朋友的哥哥，顾俊生。”

陆向阳解释道：“顾俊生手里持有天盛集团大约2%的股份，我们將联合出资，成立一家公司，暂时命名为鼎泰联合管理有限公司。

这家公司由顾俊生担任法人代表和名义上的控股股东，实际上则由我们所有投资人共同持有。

然后，由这家公司出面，去收购顾俊生本人手中那2%的天盛集团股份。”

他顿了顿，强调道：

“请注意，这一步是关键！

我们通过这一步，就让『鼎泰联合』这个我们控制的实体，合法地成了天盛集团的股东，拥有了一个內部身份。”

接下来就是第二步，利用內部身份，扩大战果。

“当鼎泰联合合法持有了天盛集团2%的股份后，它就不再是纯粹的外部人了。”

陆向阳继续阐述：“这时，我们再以『鼎泰联合』这个天盛集团现有股东的身份，去收购其他小股东手中合计7%的股份，目前已经列了一份有8个人的小股东名单。”

稍稍听了片刻，陆向阳才又拿起笔在白板上重点圈出了“鼎泰联合”四个字：

“这个时候，我们必须要速战速决，以最快速度收购股份，我们目前只需要6%即可，我计划是7%。”

跟著，他补充了第三个保险措施：

“同时，在所有这些交易进行的同时，我们必须签署一份关键的法律文件，《一致行动人协议》。

这份协议將约定，由鼎泰联合、顾天盛本人、以及所有支持顾天盛的老股东阵营，在未来天盛集团的所有股东大会、董事会投票中，採取一致行动，共同投票。

这等於在法律上把我们这些分散的力量捆绑成了一个坚固的同盟，確保我们对公司的控制力。”

陆向阳说完，放下马克笔，环视眾人：

“总结一下，这个方案的核心就是，通过股权代持和有限合伙企业的结构设计，巧妙地利用法律对內部转让和外部转让的不同界定，实现明修栈道，暗度陈仓。

我们先让自己变成內部人，然后再以內部人的身份去完成主要收购，从而最大限度地爭取时间，打对手一个措手不及。”

整个休息区一片寂静。

所有人都被这个大胆的方案震撼了。

这不仅需要对商业规则的深刻理解，更需要跳出常规框架的创新思维。

陈海生缓缓点上一根烟，轻轻吐出一口烟圈，眼中极为讚赏：

“先內后外，两步走……妙啊！

陆总这个方案，確实能让收购概率大大提升，毕竟由顾俊生出面接触那些股东，比其他人都会更好。”

天盛集团的老股东，大多都是跟著顾天盛一起创业的。

或者说都是顾天盛当年的老朋友，知根知底。

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