3月21號，一条名为“微信屏蔽斗音短视频朋友圈分享”的词条，迅速登上了斗音与微博热搜。

自从斗音的日活用户突破1.5亿，用户日均使用app的时长达到69分钟（超过了微信），斗音儼然成了微信、微博之后的第三个全民级app。

面对这种情况，企鹅其实早就採取行动了。

企鹅微视，一款主打8秒钟的短视频分享app，诞生的时间是13年9月，后来因为缺乏变现路径，企鹅就將其併入到了企鹅视频团队，转而投资快手。

本来一切都好好的，可是陈秀加持下的斗音，呈现出来的病毒式增长，外加各种变现手段，让企鹅那颗已经死掉的心再次蠢蠢欲动了起来。

已经正式关闭的微视，去年5月被重新启动上架，代表企鹅去跟斗音爭夺短视频赛道的话语权可惜，原本就不行的微视，死而復生之后，也並没有多行。

比起斗音那种坐火箭般的数据增长，微视只能算是原地踏步。

眼见微视实在不爭气，估计还得再死一次，企鹅內部就开了个会，想要去对斗音加大投资，让它成为“自己人”。

凭藉陈秀的关係，企鹅內部认为投资斗音的事，应该是十拿九稳的。

然而，事情的发展却再次出人意料，无论企鹅打多少通电话，陈秀给出的回覆都是暖味不清，

最终他们直接放弃了投资，將计划改为重新扶持微视。

想要扶起微视，那就得同时对斗音进行打压。

朋友圈封杀斗音短视频连结，本质上就是企鹅通过微信切断斗音社交传播链。

除此之外，企鹅还宣布了两项决定。

第一，企鹅將会开通除微信之外的其他app，来为流量匱乏的微视导流；第二，宣布投入30亿作为內容激励资金补贴创作者，但要求短视频內容独家发布於微视—

“內容创作补贴，分为三个等级，s级1500/条，a级500/条，b级140/条！”

念完企鹅公布的决定，张壹名转头看向了陈秀。

“被你说中了，企鹅確实是有备而来，打算趁我们內容整改期间，来个弯道超车。”

闻言，陈秀眉想了一下，摇头回望张壹名。

“你这话，有语病。”

“什么语病？”

“微视的用户总量是1500万，日活不足150万，咱们的日活达到1.5亿，月活5亿，它拿什么来超车？”

““.这个时候，就不要在意这些小问题了吧。”

张壹名吐槽一句，眉头紧，唇角再也没了笑容。

早就有所准备的陈秀，反倒显得很平静。

“別把脸拉得这么长，斗音想要发展壮大，肯定会去触及头部，现在用户每天刷斗音的时间比聊微信还长，企鹅肯定要行动啊！”

“唉～，都还没坐下来谈谈，他们就动手了。”

“谈什么？他们想要的是成为第二大股东，你代表字节退出，还是我带著团队退出啊？”

6......

张壹名无言，当初创办斗音的时候，他所代表的字节占股51%，陈秀个人的投资公司占股4

9%。

可以说，斗音相当於是字节旗下的子公司。

外加陈秀个人占股字节5%，是除他之外的最大个人股东，拥有董事会资格，双方的关係肯定要比企鹅来的亲密，让企鹅成为第二大股东，根本就是无稽之谈。

“事情已经发生了，或者说，终於发生了。”

苏筱开口介入话题，对著两人道：“咱们还是要商量一下应对步骤，还是按照原定计划进行吗？”

“我觉得，没啥问题。”

“確定吗？”

张壹名面带疑虑的看著陈秀，心想：你准备的那些招数要是用出来，真实伤害无所谓，企鹅那边肯定要被气死。

“真实商战，不就是打嘴炮嘛！”

陈秀不以为然的说道，心里其实並未太过担心微视。

在他的介入和引导下，斗音发展要远远快於前世，今年第一季度的gg收入，预计就能超过百亿，再加上直播分成、dou+销售。

从发展角度出发，斗音自身的造血能力，就不会缺钱。

然后，企鹅如果不copy，单论自身的软体开发能力，其实挺烂的——

想到这里，陈秀对著张壹名、苏筱道：“0k，咱们先发布声明，就说企鹅的做法是垄断，质疑它对斗音的打压行为，然后让博主开始发声，把討论热度给炒起来。”

“这是第一步。”

苏筱看了陈秀一眼，应对方案是她跟陈秀一起討论出来的，后面还有两步。

陈秀默然頜首：“第二步，就是按照这两周的工作流程，严格落实斗音內部自查！只要咱们自己不出问题，后来者是无法超越的。”

“这两步，还是防御性质的应对，主要在於第三步能否成功。”

“我联繫过陈文渊了，他这个月刚就任沃尔玛的华国区总裁兼执行长，也想早点做出成绩，主推沃尔玛的渠道创新与零售数位化转型，跟我们的需求很符合。”

陈秀总结道，他马上就要去拍戏了，在那之前，必须对微视的挑战做出回应。

商量完作战计划，三人对视一眼，彼此眼中的信念都极为坚定。

张壹名起身道：“0k！音乐版权那边，我去解决，爭取不让企鹅抓住话柄，其他事情？”

“博主那边，我已经联繫了，隨时可以行动。”

苏筱接过话头，她负责公司的日常运营，对於这种事自然熟悉。

陈秀负责的则是最后一步：“直播，这个我熟！”