“怎么还不下班，发什么呆？”吴总经过门口，看我还坐著，说道：“我猜你是为成本下降烦恼，给你一个联繫方式，他路子野，可能会找到合適的生產场地。他曾是司太立硝化物的供应商之一。”

说完，吴总微信推荐了一张名片，叫张保卫。这人本来就熟悉的，是吴总的朋友，当年硝化物的验证与供应商审计时，我去过他们厂，他的微信我还留著呢。见状，我给他留了个言，说吴总有意向把硝化物与其它一些中间体放在他这里生產，问是否有兴趣？不一会儿，就收到回覆说，先把基本情况发给他，让他了解一下后再定。徵得吴总同意，我整了一份工艺简介，通过微信邮箱发出。

一个晚上睡不著，压力山大啊，吴总定的指標实在太紧，不是跳一跳能够碰到，而是象青蛙一样努力弹跳也极难实现，即使实现，也绝不可能超出太多，也就是说结果只有两种，一种是完不成任务，一种是勉强完成，这两种最后结果，总公司对我们的正面评价都不会太高。这也是吴总多年来的习惯之一，跟著他干会疲於奔命。

早上去公司，经过厂门口时，被老杨挡住了，说有一个快递。拿到办公室拆开，里面是试剂羥氨盐酸盐。另一个做连续流反应的原料齐了，但背压阀还没到。这背压阀有什么重大的作用呢？连续流的板与管面积这么大，自身阻力產生的压力降也不少，或者，先试一批看一看情况？反正，霍夫曼反应的原料断档了，还需要一周才能合成，这个原料採购的数量多，不心痛。与钱丙飞俩说干就干，当即配料並开连续流进行稳温。

八点四十五分，再次连线上海的程立远与董恆，问起小试探索结果，回復，氨解原料转化完毕，但酸的含量有三十个百分点，很难理解。这个確实，產生酸是因水解，这体系里无水呀，並且是在带压密封的环境里做的。吩咐他们对溶剂里的水份进行再次的分析测定，然后再投。另一个磷醯基小试换了原料后倒是十分顺利，反应液纯度已达到百分之八十二了，估计再探索几次，就可以进行三批小试工艺验证。喜忧参半，这是研发工作的常態。技术分析会开毕后，吩咐他们填一份报告，等待水份分析结果后，把这结论说明一下，下午根据结果再投下一批。

连续流的反应液配製已完成，温度也稳定了。与钱丙飞两人开始进料后，一会儿，出口ph显示已有料流出，记录压力为0.03mpa，流出管上观察，不断有气泡，估计在连续流反应器里气化了，没背压阀反应確实不行。管它成败，先检测分析后再说。我们送了个液样，下午等待结果。

下午上班时间，去看液相结果，却因临时停电，液相出问题，还得再等两小时。真的是雨夜偏蓬漏雨，因工程正在建中，停电是常態，协调起来难度极大，也怪不了人，只能回办公室先修改计划。计划得分两份，一份是內部，一份是公司发言稿，得去掉一些保密性的数据，以百分比或其它形式来替代，同时，在用词上也需要修改，公开的发言稿得鼓动人心。办公室里，来来往往的客人比较多，静不下心。

过了两小时，回实验室联繫上海，说甲醇的氨溶液与甲醇里都没水。没水怎水解，还有什么因素被忽略了？还有种原料是甲醇钠，也查一下。说已查，出来的结果也没水。也许是操作不仔细？全程氮气保护下再做一个，明天再测。再看连续流的结果，转化率只有百分之八点六，与报导的百分之八十四差了十倍。是沸腾成气相了，由液液反应变成气液反应的原因？看样子还得等背压阀到了才行。查了一下快递到货时间，明天就到。差一天时间，好好等一等吧，期望明天能创造奇蹟。

继续编写明年计划，把原来的数据与明年计划对比，化成百分比的转化率，再出了一份ppt，私下里默颂著，计算了一下时间，与公司要求的十五分钟基本一致。相信自己的现场管控能力，正式发言时不至於慌乱。

今天是平安夜，公司给每人发了两个苹果。可平安夜並不平安。今年是筹建阶段，成本压力是体现在纸上的，明年是正式投產了，所有產品的价格压力都体现在经济数据上，这份压力绝不是闹著玩的。聚精会神地把数据再核一次，还是心中没底。也罢，走一步算一算到时再看吧。用罗大佑《致观音山》改一首，描写一下自个当下的心情。

《明年计划》

多少天里计算再计算

我头上多了些白髮

只因成本压力大

寻找降本办法

绞成脑汁

收率是优化了再优化

溶剂的回收想断肠

可利用物料全捞回

能够变现的种种副產物

一种也不曾把它落下

再接著工艺往前延

基础原料

都需合成

这生產链又延长

满世界寻找合作伙伴

愿意提供技术求生產

只要能低价供给原料

產销一条龙

本章未完，点击下一页继续阅读。（1 / 2）